Establecimiento en Dubái y Emiratos Árabes Unidos
Residencia, sociedad, licencia, fiscalidad inicial, banca y puesta en marcha.
PLANIFICACIÓN FISCAL INTERNACIONAL · CON BASE EN DUBÁI
Libertad para vivir y operar entre países.
Tu estructura internacional, coordinada personalmente.
Soluciones fiscales, empresariales y de movilidad internacional para emprendedores, inversores y empresas que necesitan claridad entre jurisdicciones, no otra capa de complejidad.
Movilidad global
EMPIEZA POR TU SITUACIÓN
¿Qué necesitas resolver?
No necesitas autodiagnosticarte ni elegir una jurisdicción antes de explicar qué está cambiando.
Quiero establecerme en Dubái
Residencia, sociedad, licencia, fiscalidad inicial y puesta en marcha.
Explorar esta situaciónEstoy pensando en mudarme a otro país
Residencia fiscal, movilidad y coordinación antes del traslado.
Explorar esta situaciónVivo en un país y mi empresa opera desde otro
Residencia, dirección efectiva y obligaciones entre entidades.
Explorar esta situaciónNecesito crear u ordenar una estructura internacional
Diagnóstico, diseño, documentación, banca y reorganización.
Explorar esta situaciónNecesito gestionar y mantener una estructura existente
Contabilidad, renovaciones, declaraciones y revisión periódica.
Explorar esta situaciónSERVICIOS
El servicio adecuado para cada momento.
La solución parte de los hechos: dónde vives, desde dónde decides, cómo opera el negocio y qué necesitas poder demostrar.
Residencia y movilidad internacional
Planificación previa al traslado y coordinación de sus implicaciones personales y empresariales.
Estructuración fiscal y empresarial internacional
Estructuras fiscalmente eficientes, sostenibles y coherentes con la residencia, la dirección efectiva y la actividad real.
Activos virtuales, blockchain y negocios digitales
Estructuración empresarial y fiscal para actividades digitales y operaciones con activos virtuales.
Gestión, cumplimiento y banca
Contabilidad, renovaciones, declaraciones, calendario, operativa bancaria y revisión periódica.
Planificación patrimonial y sucesoria
Coordinación de estructuras de tenencia, inversión y sucesión cuando patrimonio y familia se reparten entre países.
UNA SOLA COORDINACIÓN
Un criterio que acompaña el caso de principio a fin.
BASE Y ALCANCE
Con base en Dubái. Coordinación internacional cuando el caso lo exige.
Las jurisdicciones no son un catálogo. Entran cuando responden a una necesidad real de residencia, actividad, inversión o acceso a mercado.
Emiratos Árabes Unidos
Con base en Dubái. Coordinación cuando el caso lo exige.
Planificación de residenciaConstitución societariaLicenciasCoordinación bancariaPosicionamiento fiscalAcceso a mercado
EMPEZAR DESDE EAU01PRESENCIA COMERCIAL · CONTINUIDAD BANCARIA · ESTRUCTURAS UKReino UnidoSociedades · IVA/sustancia comercial · banca · coordinación de convenios.→
02ACCESO A MERCADO · ARQUITECTURA LLC/C-CORP · MEDIOS DE PAGOEstados UnidosDelaware/Wyoming · SaaS/IP · Stripe · preparación para inversores · retenciones.→
03PATRIMONIO PRIVADO · ARQUITECTURA DE HOLDING · FONDOSSuiza y LuxemburgoBanca privada · SPV · titulización · coordinación tipo RAIF/SIF.→
04TRANSICIÓN DE RESIDENCIA · FISCALIDAD PERSONAL UE · CONTINUIDADPortugal y ChipreLegacy NHR · non-dom de Chipre · holdings · continuidad en la UE.→
05ACTIVIDAD REGULADA UE · EMI · ACTIVOS VIRTUALES Y MICALituania y EstoniaEntidades de pago · VASP/CASP · perímetro MiCA · residencia electrónica.→
06ACCESO A ASIA · FLUJOS COMERCIALES · EXPANSIÓN REGIONALHong Kong y SingapurEstructuras comerciales · acceso bancario · flujos de inversión · sede regional.→
07JURISDICCIONES DE PROPÓSITO ESPECÍFICO, NUNCA UN CATÁLOGOOtras, solo según el casoSe incorporan únicamente cuando cumplen una función real dentro de la estructura.→
Emiratos Árabes Unidos es la base operativa. Las demás jurisdicciones se coordinan con profesionales locales únicamente cuando la estructura del cliente lo necesita específicamente; no se ofrecen como un catálogo.
CRITERIO
Una estructura funciona cuando todas sus partes cuentan la misma historia.
Antes de recomendar una solución, seis dimensiones deben poder entenderse y explicarse juntas.
Residencia
Dónde vive la persona y qué vínculos mantiene con otros países.
Dirección
Dónde se toman realmente las decisiones empresariales importantes.
Fiscalidad
Qué normas alcanzan a la persona, las entidades y sus rentas.
Sociedad
Qué función cumple cada entidad y quién la controla.
Banca
Cómo se justifican actividad, fondos, pagos y relaciones comerciales.
Evidencia
Qué documentos demuestran que la realidad coincide con el diseño.
PERSPECTIVAS Y ANÁLISIS
Qué está cambiando. Qué importa. Qué viene después.
Análisis de los cambios fiscales, regulatorios, tecnológicos y de largo plazo que condicionan los negocios internacionales, la propiedad y el patrimonio privado.
FISCALIDAD INTERNACIONAL · TECNOLOGÍA FISCAL
La Era de la Planificación Fiscal Chapucera Está Llegando a Su Fin
La IA y los datos fiscales conectados hacen más difícil defender estructuras internacionales mal diseñadas. Por qué planificar bien importa más que nunca.
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PATRIMONIO PRIVADO · EVIDENCIA
Proof of Wealth: un saldo no es una explicación
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ACTIVOS VIRTUALES · TRANSPARENCIA FISCAL
Transparencia fiscal de criptoactivos en 2026: cómo CARF cambia la planificación fiscal internacional
Por qué la residencia fiscal, la titularidad real y la trazabilidad pesan cada vez más que la ubicación de un wallet o exchange.
Leer el análisis ↗EXPERIENCIA SIN FRONTERAS
Situaciones reales. Decisiones coordinadas.
Tres ejemplos anonimizados de cómo se ordenan hechos, riesgos y decisiones cuando intervienen varias jurisdicciones.
CASO 01
Estructura corporativa y patrimonial entre EAU, EE. UU. y Europa
- Situación
- Fundador residente en EAU, negocio estadounidense e inversiones y vínculos familiares en Europa.
- Tensión
- Propiedad, flujos de fondos y sucesión no estaban coordinados entre sí.
- Intervención
- Mapa de riesgos, funciones y documentación; coordinación del diseño con asesores locales.
- Resultado y contrapartida
- Una estructura más clara y defendible, con obligaciones de mantenimiento y costes locales expresamente asumidos.
CASO 02
Reconstrucción contable y fiscal de un grupo EAU–EE. UU.
- Situación
- Varias entidades, operaciones cruzadas y registros incompletos acumulados durante ejercicios anteriores.
- Tensión
- La contabilidad no permitía explicar con precisión saldos, pagos ni relaciones intragrupo.
- Intervención
- Reconstrucción documental, conciliación y coordinación de los criterios contables y fiscales aplicables.
- Resultado y contrapartida
- Información ordenada para regularizar y mantener el grupo, sin eliminar obligaciones históricas ni revisión local.
CASO 03
Acceso europeo para un negocio de activos digitales
- Situación
- Proyecto digital con base internacional que necesitaba operar y contratar dentro del mercado europeo.
- Tensión
- Actividad, regulación, banca y presencia operativa exigían una solución compatible.
- Intervención
- Comparación de alternativas y coordinación societaria, fiscal y operativa con especialistas locales.
- Resultado y contrapartida
- Una vía viable y documentada, sujeta a sustancia, cumplimiento continuo y aceptación bancaria.
INICIA LA CONVERSACIÓN
COORDINACIÓN DEL CASO
Construye una vida que funcione entre países.
Carlos Barredo coordina el análisis y el trabajo desde Dubái, junto con especialistas de las jurisdicciones implicadas cuando el caso lo requiere.